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Validan Plan Estratégico de los MRAC en Nicaragua
 

Representantes de organismos e instituciones públicas y privadas  que conforman la Comisión Interinstitucional de los MRAC, coordinadas por un equipo de consultores nacionales y extranjeros validaron durante un encuentro propuesta del Plan Estratégico Nacional de los métodos de resolución alternos de conflictos para los próximos cinco años.

Consolidar el ámbito normativo-jurídico, ampliar la cobertura, mejorar la calidad de los Recursos Humanos que brindan el servicio de los MRAC a partir de la certificación, fueron entre otros los objetivos que asumirán los miembros de la Comisión Interinstitucional.

Desarrollar una campaña de sensibilización que tenga como resultadoque la población se apropie del uso de los MRAC, es otro de los objetivos calificados desuma importancia.

El diseño del Plan contemplaacciones, tareas, tiempo de ejecución y responsabilidad, para la implementación de los métodos de resolución de conflictos del país,   tras quedarestablecido por parte de los actores que integran la Comisión interinstitucional.

Estos compromisos que serán asumidos para el cumplimiento del Plan Estratégico Nacional,  contribuirá al descongestionamiento del Sistema judicial y promoverá una cultura de paz, afirmó la doctora María Amanda Castellón Tiffer, titular de la Dirección de Resolución Alterna de Conflictos, DIRAC, dependencia del Poder Judicial.

La consultora española, Almudena Moreno Fernández, coordinadora del proceso de validación del Plan Estratégico Nacional, calificó de exitoso la actividad y añadió que es positivo que los participantes reconocieran a DIRAC, como entidad rectora de los MRAC en Nicaragua.

De igual manera Moreno Fernández, sugirió a los actores, establecer acciones a corto plazo que no signifiquen dificultad en su implementación y el diseño de un plan de seguimiento que permita ver los avances de los métodos de resolución alterna de conflicto”.

Lo que se busca es que la sociedad nicaragüense se apropie de estas herramientas para fortalecer el uso de los MRAC, en la solución de los conflictos, añadió Moreno Fernández.

DIRAC desde el pasado mes abril del presente año junto con  la Comisión Interinstitucional, integrada por nueve representantes  iniciaron un proceso de elaboración del Plan Estratégico Nacional, basado en la identificación de oportunidades y problemáticas que faciliten  la implementación masiva de los MRAC, en  el marco de una consultoría que financia Eurosocial II.

Los resultados fueron presentados por el equipo consultor de Eurosocial II, Almudena Moreno Fernández y Kenneth Joel Fonseca Lupiac, inicialmente a DIRAC, posteriormente serán expuestos a todos los actores participantes.

Estos actores son:   Bufete Popular “Boris Vega”, la Defensoría Pública, Facilitadores Judiciales, el Centro de Mediación BICU-Bluefields, el Centro de Mediación de Cámara de Comercio y Servicios de Nicaragua y el Centro de Mediación y Arbitrajes de UNAN, UCA, Y UPOLI.

Oficina de Divulgación DIRAC

Salvadora R. Mendoza

Managua, 31 de julio del 2015-61